各位同学，计划组织协调类题目是公务员面试中一个非常重点的题目，也是很多同学头疼的一部分，尤其是对于一些没有太多工作经验的同学来说难度更大，答出来的内容和实际工作大不相符，所以也就不可能答出好成绩，今天 就结合一道题目帮大家梳理一下计划组织协调类题目的作答方法。
组织计划就是在日常状态下去执行一项任务，包括组织 一个会议、一场比赛或者调研一个项目等。回答组织计划题，记住两点。一是没有必要描绘出每一个细节(很多同学回答就是恨不得表达出每个细节，让听的人把握不住重点，很容易超时);二是要有画面感(很多同学就把组织计划框架往上一拍，压根不思考题目在说什么)，这两点很重要，这两种惯常的回答方式也极不可取。
下面我们结合一道例题展开讲解。
例：你单位开展学习总书记系列讲话研讨会议，你负责会议组织工作，你会如何开展?
前期：前期也就是我们俗称的做事情的准备阶段，也称为人财物地时，在前期各要素中，最重要的有三点人员、方案、通知。因为一个活动要想搞起来必须有人和活动方案，人又分为组织方和参与方(通知)，有了这三个要素就能搭建起一个活动。
第一，根据领导的指示和安排，结合本次研讨会学习总书记系列讲话的主题，明确会议具体内容，从而制定本次会议的实施方案，明确会议各方面基本要素。
第二，组建研讨会议工作组，并对工作人员进行分工，保证大家能够权责明细，各司其职，参与会议。
第三，通知与会人员按时参加此次研讨会，并告知会议流程，如果有需要邀请相关媒体参加并报道本次会议。
中期：中期也就是整个活动的执行环节，也就是最重要的环节。在这个环节我们强调内容和 方式。我们结合题目，按照会议流程，组织如下。
第一，由单位领导结合我单位实际，对本次研讨会做指导性讲话，并介绍会议流程和学习重点。
第二，由单位负责政工的同志宣读学习材料，并通过 ppt 的形式给大家进行简单阐述性讲解。
第三，与会同志以小组为单位展开自由讨论，加深对总书记系列讲话的理解和认识，每组指定一名代表做好讨论记录。
后期：后期是我们活动的收尾阶段，最主要的工作是总结，也就是形成这次活动的一份总结性材料。这份材料既是这次活动的总结，也是以后开展类似活动的很好借鉴，并且可以利用材料进行宣传，来扩大我们活动带来的影响力。结合例题，总结如下：
会议结束后，对会议现场进行清理，对会议记录和各小组讨论记录进行汇总，编撰成文，形成一份系统、全面、的会议纪要，供有关领导参阅，以供其后续决策。
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