吉林省供销合作社职能介绍：
省供销合作社研究制定供销合作社发展战略和发展规划，代表全省合作社参与国际合作社联盟的有关活动。各级联合社对下级社履行指导、协调、监督、服务、教育培训等职责；开拓农村市场，建设新农村现代流通服务网络工程，改善农村消费环境，推进农村流通现代化；组织、引领、指导、扶持、服务农村专业合作经济组织发展，构建新型农业社会化服务体系的公共服务平台；负责全省供销合作社系统社会团体(包括协会、学会等)的业务管理；按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理、储备；参与农业产业化经营、农业综合开发及扶贫开发等工作；行使本级供销合作社社有资产出资人代表职能，加强社有企业管理，监督社有资产保值增值；承担地方党委、政府交办的其他任务。
吉林省供销合作社内设机构职能介绍：
理事会办公室
研究供销合作社改革发展重大方针政策与发展战略问题；负责省社领导内外事务和重要会议安排；负责重要综合材料起草、公文核稿和相关专业会议重要材料审改工作；负责上级和省社重要事项的督办落实；负责政务信息和新闻宣传工作；负责文书、档案、机要、信访、保密工作；综合协调省社机关日常工作。
人事教育处
负责机关及直属单位干部考核、任免、职称评定、录用、调配、奖励等工作；负责机关及直属单位工资、社会保险、工人技术等级评定等管理工作；指导系统开展教育培训、创业带动就业、行业特有工种职业技能鉴定和农民专业合作社农产品认证。
信息统计处
研究制定全系统长远发展规划和年度主要商品流转平衡计划；组织编制系统商流、机构、人员等综合统计报表和统计分析工作；指导系统信息网络建设及相关业务培训；负责省社网站信息发布以及省社局域网体系建设、维护和管理工作；负责系统民贸工作。
经济发展处
指导系统流通网络及服务体系建设；指导系统农业产业化经营、农业标准化、农业综合开发、龙头企业、集贸市场和商品生产基地建设；维护系统市场经营管理秩序；指导系统扶贫开发、四防安全、防汛救灾工作。
财会审计处
贯彻执行各项财务、会计、审计法规和制度；制定和完善系统财务管理制度；管理省社各项资金和经费；组织申报和管理财政专项资金；负责省社和系统内部审计工作；协调财政、税务、金融等相关部门。争取优惠政策和资金扶持。
直属企业处
指导直属企业改革和发展；负责直属企业重大项目建设和投资的科研论证；负责社有资产开发利用和整合配置；负责直属企业银行债务化解和抵押资产保护；负责直属企业经营责任制的落实。
合作指导处
负责指导系统改革发展，总结典型，推广经验；指导系统农村合作经济组织、农民专业合作社、农产品经纪人工作开展；负责起草有关法律法规，开展法律咨询服务，维护供销社合法权益；开展调查研究，推进供销经济理论创新；组织实施系统综合业绩考核。
外经外贸处
组织系统开展招商引资、进出口业务、对外交流合作，引导社有企业、专业合作社和农民进入国际市场。
监事会办公室
负责指导全省供销合作社各级监事会工作，负责组织监事会的调查研究，了解并反映理事会对全省代表大会决议执行情况；负责起草监事会的工作报告及有关文件；会同有关部门监督检查社有资产的保值增值情况，维护供销合作社合法权益。
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