2007年4月，在项目组的一间会议室里，贺荣和项目组成员正一起夜以继日地忙着中国石油会计一级集中核算系统测试。
当时她还没意识到自己参与的这项工作，在日后会成为中国会计信息化建设史上里程碑式的标志。
透过中国石油的会计信息化发展历程，可以清晰地看到我国会计信息化事业的发展脉络。
贺荣，中石油财务部信息管理处处长。作为过去10年中石油会计信息化发展的亲历者，她感慨自己经历了我国会计信息化发展最迅猛的时代。
直接推动中石油提出财务管理信息系统总体目标的，是1994年财政部颁布的《关于大力发展我国会计电算化事业的意见》等规章。面对当时形势，集团领导认为依托计算机及网络技术，打造一套统一化、标准化、规范化、程序化的财会管理体系是当务之急，中石油开始了财务信息系统的自主研发之路。
2000年，中国石油在纽约和香港成功上市。继承了中油财务信息系统一期工程建设成果，中石油开始向会计信息化更高阶段迈进。与这个阶段我国其他企业在会计信息化中遇到的问题一样，中石油也面临着是继续自主开发，还是直接购买软件的选择。
当年8月，贺荣来到中石油财务部信息管理处工作，在公司上市之前，公司管理层进行了反复论证，考虑到中石油是上下游一体化企业，最终选择坚持自主开发。尽管这样做存在一定的风险，但如果成功，将极大地推进整个公司的财务管理工作，同时可以更好地降低成本，提升效益。为满足上市地监管和披露要求，中石油的管理模式发生了重大变化。在公司上市前后，我国会计制度、会计准则等也在不断变化，这让企业财务人员感到千头万绪，信息专业出身的贺荣，为了适应这些变化，每天都要花费大量的业余时间自学新制度和新准则。
2004年，中石油实现了地区公司级的集中核算。记得在大港油田等5个单位试点的3个月期间，项目组办公室经常彻夜灯火通明，每个试点的项目经理每天要向总部发送试点汇报，总部收到的几乎都是凌晨发送的邮件。贺荣回忆道。
2008年1月1日，中石油全面实现会计一级集中核算，会计账套合并为1个，财务报告流程从７层压缩为１层，总部动态监控全公司经济业务，管理范围延伸到每个区块、每套装置、每座加油站，实现了大集团由表抵法向账抵法的历史性突破，在国际上处于领先地位。
中石油的会计一级集中核算，得到财政部高度关注和大力支持，财政部副部长王军先后两次带队到中国石油指导工作。王军评价中国石油会计一级集中核算系统是推进公司内部控制战略、推进企业会计管理现代化战略、推进会计理论研究繁荣化战略的一个突破性创举，不仅在中国企业界、会计界是个突破，而且在国际各大跨国企业和大石油公司中也极具创新意义，并希望一家经验变成万家实践。事实也正如此，每年都有企业到中石油交流、学习会计信息化建设。
在中石油打造会计一级集中核算系统的同时，2007年财政部启动了基于中国企业会计准则的通用分类标准项目，将XBRL（可扩展商业报告语言）技术引入中国企业报告报送体系。
2008年中国召开XBRL组织成立大会，并于次年4月由财政部发布《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》，包括中石油在内的18家企业成为XBRL试点企业，开启了会计信息化的新阶段。
由于2007年就着手研究XBRL，2010年，中石油配合财政部制定通用分类标准，开展分类标准在企业的实施，自主研发基于FMIS（财务管理信息系统）的XBRL系统，以零缺陷向财政部报送了中国准则XBRL报告，并已具备向美国证监会报送XBRL财务报告的条件。
基于在XBRL应用上的突出贡献，受财政部委托，中石油牵头国内三大石油公司研究和制定石油行业扩展分类标准。
2011年的10月8日，通用分类标准石油行业扩展标准联合工作组成立会议在中石油召开，标志着我国通用分类标准的第一个行业扩展分类标准研发工作正式启动。两个月后，财政部正式发布石油和天然气行业扩展分类标准。
下一步，我们将在会计信息化中应用云计算等信息技术，更好地发挥会计信息化工作在企业中的价值管理作用。贺荣说。
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