为方便各位考生复习备考，查字典公务员考研为大家整理了中国人民大学工商管理考研知识点（6），欢迎各位同学参考复习。以下是战略管理部分：
11、企业整合战略基本有四种形态
企业整合：是指企业在同一行业生产链的不同阶段上的不同方向的一体化活动，或者是不同行业同一阶段上的一体化活动。不同方向的活动是纵向整合，而同一阶段的活动是横向整合。
类型：纵向整合战略、横向整合战略、同心型整合战略、多元化整合战略。
12、新兴、成熟和分散战略
新兴行业中，应该考虑：1.促进行业结构形成;2.改变供应商和销售渠道;3.正确对待行业发展的外差因素;4.适应变化的流动性障碍;5.适当的进入时机。
成熟行业的特点：1.低速增长导致竞争加剧;2.注重成本和服务上的竞争;3.裁减过剩的生产能力;4.研究开发、生产、营销发生变化;5.行业竞争趋向国际化;6.企业间的兼并和收购增多。
衰退战略选择：定位、领先、回收、放弃。 衰退行业的特点：1.衰退原因多样化;2.衰退的方式和速度不确定;3.形成新的需求结构;4.退出障碍的影响。
在衰退中取得成功的企业所采取的战略主题：1.充分利用和挖掘正在成长的细分市场;2.通过改善质量和革新产品形成差别化;3.不懈追求降低成本。
行业分散的原因：1.进入障碍低;2.缺乏规模经济;3.产品的差别化高;4.讨价还价能力不足;5.运输成本高;6.市场需求多样化;7.行业的初级阶段;8.产品/服务趋向国际化。
战略有：连锁经营、特许经营、横向整合、重点集中在细分市场上。
难点：避免全线出击、避免随机性、避免过分集权化、避免对新产品做出过度反应。
13、战略与文化
14、战略选择与控制
15、战略制定的程序：1.识别和鉴定现有战略;2.分析外部环境;3.测定和评估自身价值;4.准备战略方案;5.评价和比较战略方案;6.确定战略方案。
16、影响战略选择的行为因素：
过去战略;对外界的依赖程度;对风险的态度;时间因素;竞争者的反应。
17、战略实施的类型：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
专业课的分值在考试中占据着很大的分量，并且在很大程度上决定着考生能否成功。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生，都要尽早进入复习状态，进行科学的复习，相信你会离成功更近一步。查字典公务员考研特为广大学子推出2017考研OL乐学、全年集训、精品网课系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，查字典公务员考研一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力！
推荐阅读2017人大工商管理考研知识点汇总
|
精彩文章推荐阅读 |
|
| 2017考生：考研教育学如何着手复习 | 2017新闻传播学考研读书原则 |
| 2017考研管理学全年复习规划 | 2017经济学考研复习：踏实做学问 |
| 2017经济学考研行情分析 | 2017西综考研：各科特点及复习方法 |
【人大工商管理考研知识点（6）】相关文章：
