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2017管理学考研复习笔记:管理幅度的影响因素

2016-02-14 | 网络

2017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,查字典公务员考研在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。

9.1组织设计概述

(三) 影响管理幅度的因素

1:主管和下属的工作能力

主管的综合能力、理解能力、表达能力强,则可以迅速把握问题的关键,,就下属的请示提出恰当的指导建议,并使下属明确,从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样,如果下属具备符合要求的能力,受过良好的系统培训,则可以在很多问题上根据自己符合组织要求的主见去解决,从而可以减少占用上司时间,和向上司请示的频率。这样,管理幅度便可以适当宽些。

2:工作内容和性质a:主管所处的管理层次 b:下属工作的相似性

c:计划的完善程度 d:非管理事物的多少

3:工作条件:a:助手的配备情况 b:信息手段的配备情况 c:工作地点的相近性

4:工作环境。组织环境稳定与否会影响组织活动内容和政策的调整频度和幅度。

(四) 组织设计的任务

组织设计要完成以下三个步骤的工作

1:职务设计与分析 2:部门划分 3:结构的形成

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