近日，黄石市第一期召回管理干部集中训导班正式开班，56名不在状态的干部，开始历经回炉淬火再造以求蝶变。这其中，19名县级干部、37名科级干部。31名被召回的区管干部将进行5天脱产集中教育，3个月后如果跟踪管理考核还不合格，将面临转岗、降职、免职、解聘的组织处理。这一做法在该市干部中引起极大震动。(7月7日 黄石日报)
问题干部被召回管理的办法，就是将不胜任现职的懒政官员召回进行回炉淬火，通过教育、培训再上岗，旨在帮助他们解决思想和工作作风上存在的一些问题，让他们树立组织意识、纪律意识、规矩意识，放下思想包袱，树立理想抱负，最终转变成有为干部。
众所周知，为官不为危害甚大，直接影响了干部队伍建设，影响党和政府在人民群众中的形象，人民群众对此深恶痛绝。因此，要深挖病根、找准病灶，从思想上、制度上、组织上综合施治、对症下药，根治为官不为毒瘤。如何对症下药，给为官不为开方呢?西塞山区用干部召回管理制度治理为官不为，且取得较好效果，给我们提供了一个宝贵思路。
首先，召回管理让问题干部在公众面前曝了光，可以激发他们的自尊心，召回后的学习和教育，则为他们提供了改进作风、提高能力的机会。对于那些给予了机会仍然不改正的干部，则用转岗、免职、降职、降级、待岗乃至辞退等方式进行组织处理，召回管理出台后，问题干部还面临被辞退或解聘的危机，进而通过打破官员能上不能下，能进不能出惯例，倒逼官员保持作为意识。
其次，召回管理制度更具灵活性。人非圣贤孰能无过，如果干部犯一次错就此将其投入冷宫显得不人性化，召回管理的目的在于进行维修，该反思的反思，该教育的教育，该补给知识的补给知识，维修过关后，被召回的干部仍能回到原岗位，否则，将面临转岗、免职、降职、降级、待岗、辞退、解聘等组织处理。应该说，这种制度设计兼具人性和理性，既非不问青红皂白的一棍子打死，亦非无休止地下不为例。
再者，问题干部其实也需要正面激励。干部召回管理制度给领导干部们打了一针清醒剂，搅活了干部为官有为的一池春水，人不怕犯错，就怕犯错之后依旧不知悔改，黄石市对问题干部实施召回管理办法，通过集中学习，党的纪律处分条例，党员先进典型，进行自我剖析，找制定整改方案，参加组织生活会及接受组织评价，参加拓展训练，接受谈心谈话和组织部长的约谈等。让问题干部树立组织意识、纪律意识、规矩意识，放下思想包袱，树立理想抱负，最终转变成有为干部，真正做到惩前毖后，治病救人。
当然，召回管理制度是对选人用人制度的一种创新，是治理为官不为的有益尝试，当地在积极探索这一制度的过程中还应不断完善相关细节，使之更加科学化、规范化、制度化，进而为各地有效管理干部提供借鉴。
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