近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》，社会广泛关注。推进领导干部能上能下，重点是解决干部能下的问题。这一新规无疑将促进良好政治生态的形成。但规定出台后，也引发担心，长期坐惯铁交椅的领导干部，一旦下来，万一消极应付，甚至破罐子破摔怎么办?
今年6月，山东省委原常委、统战部原部长颜世元被降职处理，目前任职山东省政协办公厅副巡视员，级别副厅。据报道，自降职一个多月以来，颜世元几乎未在省政协机关办公大楼出现过。公开资料显示，颜世元1956年出生，还有一年才到退休年龄，即使被降职处理，他仍是一名在职公务员。
领导干部能上能下，既是现代政治的基本特征，在中国也有传统文化支撑。但为何长期以来难以下来?细究之下，主要有几种心理作祟：有的认为降职免职便无颜见江东父老，产生面子心理有的认为奉献一生突然被免心中不平衡，产生失衡心理有的认为自己下不是因为工作能力差而是被故意整下去，产生仇恨心理有的被免之后自暴自弃、理想信念动摇、误入歧途，产生堕落心理无论是哪一种心理障碍都会影响下者的心态，导致不认真上班，甚至进入准退休状态。可见，下了之后怎么样，考验制度的执行实效。
培养一名领导干部不容易，对下后破罐子破摔准退休等现象，如果不加以正确引导和管理，能上能下的制度价值就没有完全实现。所以，加强对下的干部跟踪管理，引导干部把下作为新的起点，哪里跌倒就从哪里站起来，显得尤为必要。
《世说新语》记载：周处年少时纵情肆欲，为祸乡里，被人们所痛恨，后来他改过自新，创立功业。这个故事讲的是晋人周处勇于改正，其后成为国家的栋梁。对于下的干部，自当学习周处的勇气，不因下而自暴自弃。一个人有缺点、有错误并不可怕，关键是能否下决心克服缺点，改正错误。干部下了以后，首先要端正心态，自我反省检讨下的原因，而非怨天尤人、灰心丧气。只有正确认识了下，才能找准原因解决问题;其次应有回炉重造的勇气，敢于在新的岗位冶炼成金，踏实做事、诚恳做人，用实在的成效和群众的口碑除去自身存在的毛病。
这次《规定》重点解决的是干部如何下的问题，但绝不意味着下了以后就放任不管。下是为了惩治问题干部，也是为了把真正想干事、能干事、会干事的干部用起来，更是为了激发干部队伍活力。干部下以后，工作作风怎么样、思想转变怎么样、工作成效怎么样等工作状态，都需要建立长效的跟踪管理机制，对继续不作为乱作为慢作为等问题干部加大问责力度，必要时毫不手软地淘汰而对于积极改正、表现优秀、成效明显的，应为其搭建新的干事创业的平台，引导干部把下作为一种鞭策，主动转变作风，让干部队伍始终处在活水循环状态。如此，才能真正实现激活干部队伍，促进干部队伍的良性循环，最终形成能者上、庸者下、劣者汰的良性政治生态。
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