岁末年初,记者在多地调研了解到,为破除文山会海,多会合一、长会短开、短会少开做法较为普遍。但一些地方的基层干部和企业界人士反映,变着花样的会仍然不少,以会议落实会议等问题依然存在。甚至苏南一位企业家抱怨说,今天一天开了三个会,不去不行,形式大于内容,无奈之下,企业还要安排专人负责开会。(2月2日《半月谈》)
从理论上看,用电视电话会议替代复杂冗长的现场会是一个巨大的进步。电视电话会议,一方面,可大大减少交通费、误餐费等会务附加成本。另一方面,也能有效减少干部长途跋涉赶会的现象,让他们把更多的精力投入到工作中。但现实中,部分地区电视电话会议过多过滥,甚至让一些企业家疲于奔会。无疑,这是在把好经念歪。
可为何看上去很美的视频会议,带给企业的依然是苦涩的会议体验?一是,地方政府盲目复制经验,一窝蜂的技术跟风。视频会议既节约时间,又能压缩会议成本,于是大家一窝蜂的技术跟风,一些本应该下通知解决的事,也拿到视频会上来;为了强调重要性、紧迫性,一些本不必要参加的人员,也必须参加视频会议。这造成,很多企业家一天开了三个会,不去不行。基层和企业承受如此高强度的会议负担,岂能有好的会议体验?
更重要的是,地方政府形式主义、官僚主义的会风依然未变。事实上,视频会议只是一个载体,而会议的组织、内容、形式、会风,才是决定会议体验的决定性因素。试想,官员假大空的讲话依旧,会议空对空、会议落实会议的本质未变,仅仅是把面对面的讲话,切换成影像对影像,参会者的会议体验能有好转么?
事实上,部分机关单位把大量的时间浪费在布置会场、赶会和开会之中,浪费在讲空话、讲长话和讲套话当中。但会上一套,会下一套,任凭会上喊得叮当响,会下却毫无落实、沦为无用功。这才是文山会海深受诟病的根源所在。用视频会替代文山会海,只不过改变了会议的载体,但只要有关部门官僚主义、追求形式的内涵不变。那么,视频会只能沦为科技型文山会海。空对空的以会议会的老毛病,不会有任何改观;企业和基层反对的声音,也不会绝迹。甚至,还会衍生出协会拉着政府大旗,借会揩油的新问题。
视频会海不过是科技型文山会海。而消灭视频会海,本质还是消灭文山会海。有关部门一方面要全力压减会议数量和规模,提高会议质量。不开务虚会、少开表彰会,真的为了落实而开会,为了工作而开会。更重要的是,要切实转变作风。将开会的时间,节省出来,多下基层,打捞真实的声音、解决企业的烦恼、给群众雪中送炭。总之,消灭视频会海关键是要作风上转身。唯有作风华丽转身,才能真正让视频会海绝迹。
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