5月18日，阿里巴巴集团就IACC暂停其会员资格一事发表声明称，有没有IACC，打假都在进行。现在阿里一年打掉的假货，比线下各种打假活动三十年打掉的总和还多。阿里巴巴首席治理官郑俊芳在接受记者采访时表示，假画、假酒、假宝玉等假货，自古以来就有，阿里要结束数千年来人盯人打假的模式，通过四维打假推动知识产权保护。(5月18日法制日报)
电商被IACC加持算不算形象工程?这其实是个伪命题。道理很简单，就算古驰等不逼着平台打假，买一次坑一次的消费者迟早会用脚，逼着阿里清理门户去。这是市场最粗放的自然法则，如果非要加点道德血液渲染一下，就是个很时髦的企业社会责任话题。企业但凡想做大，无论你用不用诛心论揣测，它在品牌与形象上，就有天然的保护力与保护欲。明白这层意思，就理解了有没有IACC，打假都在进行的宣示。
我们自然没必要为阿里的打假行动背书，但在中国电商领域，不得不说的是，其打假是真打还是假打，确实与消费市场与消费体验息息相关。在阿里与IACC的爱恨情仇中，其实提供的另一个公共课题更值得关注：在高端奢侈品市场，电商打假靠满腔热血够不够?
回答这个问题之前，须要正视一组不太体面的数据：根据经合组织和欧盟知识产权局的报告，假货贸易占全球进口贸易的2.5%，价值的高达五千亿欧元。美国、意大利和法国品牌是仿造的主要对象。报告显示2011年到2013年，中国制造了全球63.2%的假货，其他国家望尘莫及。这其实说明两个问题：在假货问题上，世界对中国难免有所积怨;而在打假这回事上，线上也好，线下也罢，面对如此海量的假货，仅靠平台是捉襟见肘的。
这是一个悖论：阿里在打假上，肯定是有瑕疵的;但如何改变国际大牌的傲慢与偏见，仅靠苦练内功显然又是不够的。这就不能不提到两个背景：一是技术去原罪化，二是打假国家化。有关第一点，不妨说个小故事：上世纪70年代，美国环球影视城起诉日本索尼，原因是索尼的录像机使消费者可以很方便地录制电视节目，这极大影响了权利人的利益。这个官司一直打到美国最高法院，最终，法院以微弱多数判决索尼胜诉。试想，若判决反过来，估计录像机就不会铺天盖地在家庭出现了。由此可见，从趋势上看，技术及科技的发展，确实让侵权变得更容易，但这本身不是技术与科技的问题，权利人永远才是打假的第一责任人。
至于打假国家化之责，这不是阿里的打假国家队能代偿的。来自阿里的数据说，比如迪拜假LV案，通过品牌人举报，特战队配合多地警方，打掉了制售假团伙，查货6万余件假货。但问题是，其他奢侈品品牌不愿配合咋办?应对造假的国际化，打假的国际合作必须提上议事日程。最好的办法，就是学习国际反腐合作机制，建立国际合作打假机制平台负责线索，行业负责规则，机构负责打假，品牌负责善后。一句话，高端打假不能靠江湖自治来解决。
打假多纠结，假货就有多猖狂。电商构建的线上追踪线下定位权利人共建24小时全年无休的四维打假模式，终究是有限天地的尽力而为，而真正意义上的打假，必是公权在先、全民参与的大戏。(邓海建)
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