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不卖产品卖服务、从装备制造商变身工程总包商、借PPP模式进军公共服务市场2016年9月，正在举行的第十五届中国国际装备制造业博览会上，国内一批装备企业深耕服务领域的探索引人关注。借软服务做优做强企业竞争力，已成为中国制造转型升级的方向之一。
|综合分析*
加快制造业从生产型向生产服务型转变。这个方向，既是我国进入工业化中后期的现实要求，也是抢抓全球新一轮科技革命和产业变革机遇的重要措施，更是顺应国内国际市场需求升级的必然选择。当前，我国经济发展进入新常态，发展服务型制造，能够推动形成经济增长新动能，有助于实现三个转变，即中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。
[服务型制造内涵]
智能制造、绿色制造和服务型制造，是中国制造业转型升级的三个重要方向。
[重要意义]
一是打造竞争新优势。一直以来，我们的比较优势在于产业门类全、产能大、价格低，能够以较高效率为全球市场提供价廉物美的产品。但是，中国制造业核心竞争力和创新能力仍然较弱，在国际产业价值链中总体处在中低端。发展服务型制造，以创新设计为桥梁，推动企业立足制造、融入服务，升级产品制造水平提升制造效能，拓展产品服务能力提升客户价值，将能够重塑制造业价值链。
[发展服务型制造的机遇和挑战]
机遇主要来源于三个方面。
一是动力和压力同步作用。从国内看，我国已经处于工业化中后期阶段，经济增长的主要动力从资本投入转向技术进步，即创新驱动。行业特征则表现为专业分工进一步细化，对生产性服务的需求明显增加。从国际看，发达国家经历了金融危机后，纷纷实施再工业化战略，通过效率提升和服务转型维持竞争优势。我们必须加快发展服务型制造，实施同步创新，才能缩短赶超路径，从跟跑者变成并行者甚至领跑者。
|文章素材*
[标题]
以服务型制造引领中国制造创新发展
[开头]
示例一
服务型制造，是工业化进程中制造与服务融合发展的一种新型产业形态，是制造业转型升级的重要方向。制造业企业通过创新优化生产组织形式、运营管理方式和商业发展模式，不断增加服务要素在投入和产出中的比重，从以加工组装为主向制造+服务转型，从单纯出售产品向出售产品+服务转变，有利于延伸和提升价值链，提高全要素生产率、产品附加值和市场占有率。
[结尾]
示例一
无论是IBM的年增长率10%，还是米其林的3成以上的销售量，制造企业的服务化转型和服务创新最根本的驱动力都是客户需求的变化。凡事预则立，不预则废。要提高制造企业服务创新的绩效和持续创新的能力，企业需要打破传统思维，真正以客户需求为出发点。
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