顾此失彼
顾此失彼，从逻辑上看主要是在概念的界定和使用上存在不清楚、不准确和前后不一致的问题。
例10 公司收益的减少和生产的延误碰巧同时出现，而这些延误又主要是受到采购金属原料的影响。另外要考虑的是负责原材料采购的部门经理，虽然具有深厚的一般性商业背景和丰富的心理学、社会学知识，但对金属的性能所知甚少。因此应该将采购部经理调到销售部，而从研究部门调任一名专业人员，担任采购部经理。
从研究部门调来的专业人员，对金属的性能一定会知之不少，可是他是否具有深厚的一般性商业背景和丰富的心理学、社会学知识呢?论者没有说清这一点，因此这个论断存在着顾此失彼的毛病。
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