肉菜市场是最传统、最广泛的、最重要的菜篮子工程，至今已经向5.0时代迈进。近日，广州市肉菜市场协会在珠江新城召开了广州市肉菜市场转型升级、加快发展经验交流会，展示了一些先进肉菜市场的升级模式，更注重体验性、文化性与休闲性。而在此之前，有一位摊主对她说，马云搞得我们没饭吃了。(1月6日《新快报》)
认可被马云搞的没饭吃理论的，自然不只是肉菜市场的小老板们。只要是实体经营店，除了体验式消费如健身、美容等必须要到店铺中去，所有的老板都要考虑如何应对互联网经营的问题。
如果经营思维跟不上，很可能会在一轮又一轮的O2O浪潮中，变得举步维艰。最后在没饭吃的窘境下转行也是必然之举。因此，许多思维僵化、不能与时俱进的小老板应该是痛恨马云们的。他们认为马云们搭建的平台压扁了他们的利润空间，抢占了他们的销售市场。
可是，促进一个行业能否转型的最主要动力，从来都来自于消费者。是因为作为搭建平台的互联网+让消费者拥有了更多的便利，消费者们才最终选择了多点鼠标和手机屏幕而少跑腿的消费模式。在这个过程中，马云们只是具有前瞻眼光的推动者，消费者才是左右市场转型的决定力量。并且，互联网时代里，依靠技术力量促进服务提升是大势所趋，那些痛恨马云的小老板，是因为没有把握住互联网时代的发展规律才导致自己的实体店落伍的。
肉菜市场，也要升级换代。这是必然规律。虽说肉菜市场步入5.0时代，多多少少有玩概念之嫌，但是至少体现了如肉菜市场老板这样的底层从商者，也需要依靠互联网+或+互联网助推转型发展的迫切诉求。什么体验店，什么微信号，什么网站，什么电子商务，也都需要及时跟进。只有这样，才能在消费者即网民、网民即消费者的时代洪流中保持不败。
从某个角度讲，马云们对于所有的实体店销售还是有促进作用的。当越来越多的人在网上开店，实体商铺的店面租金，就可能会在几乎是零成本的网店面前被迫降价。租金降低之后的实体店销售，就会减少很大的成本付出。
互联网和电子商务，从来不是恶魔。这也正是中央提出互联网+概念的最主要原因之一。所有的行业，不分大小、高低与贵贱，都应该主动适应到互联网+的潮流中去。要通过互联网带来的技术与平台革命，在行业洗牌中重新定位自己的产品与服务。而不是守着老店思维当一辈子的屠户或肉菜小贩。(王传涛)
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