2011年
1、单位派你下基层进行锻炼，你如何与当地农民尽快熟悉起来，并得到他们的信任。
2、植树节单位的人全部出去植树，你在单位，恰巧有10位农民来向你单位的一个处反应农药化肥问题，你怎么办？
2010年
1、单位安排你和一位副处长负责起草一份材料，材料最后出现了一些纰漏，处长在会上批评了你们，但副处长却说年轻人犯点错误是应该的，遇到这种情况你会怎么做？你对以后的工作有什么打算？
2、正职到岗之前，副职的你主持工作，正职到岗后下属仍然找你报告工作，你怎么办？正职怀疑你不尊重他，你如何处理？
3、同事跟你是合作和竞争关系，你怎么看待合作和竞争的关系？
4、某单位要提拔一位副处长，甲是局长办公室主任，乙和丙竞争，甲乙是同学，对丙有偏见，甲就告诉乙：丙的一些黑材料和局长的家庭住址，要乙去走动走动，请结合公务员基本素质，谈谈甲有什么地方做的不妥?
2009年
1、领导让你写单位的工作总结，涉及到两个有矛盾的部门，必须要他们提供资料，你如何解决？
2、有这么一个故事一个人想问邻居借斧子，但平日与邻居有矛盾，在去的路上，他越想越气愤，最后推开邻居家门，大声说，我不问你借斧子了。谈谈这个故事对处理人际关系有什么启示？
2008年
1、一个以前和你有矛盾的同事生病住院，有的同事劝你同去探望，你会怎么做？
2、一个单位招工只招男性不招女性，引起女性同胞不满，将该单位诉到劳动管理部门，你是这件事情的负责人，你怎么做？
2007年
1.你去参加研讨会，接待方不热情，不配合，怎么办?
2.假如一个村庄闹狂犬病，你作为负责人，要对全村的狗进行大规模捕杀。但是，有些养狗专业户对你的做法很不满，有着极其强烈的对立情绪。你准备怎么办?
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